为了推进高校后勤社会化改革，实现资源的优化配置，当代物业公司和湖北省高校后勤服务中心共同投资成立了当代学生公寓物业有限公司，主要从学生公寓开发、建设和管理。当代学生公寓占地115.3亩，建筑面积12.8万平方米。居住学生1万人。

    高校后勤社会化改革是高等教育领域的深刻变革，党中央、国务院寄予厚望，省委、省政府和武汉市委、市政府作为“科教兴鄂”和“科教兴市”的具体行动，将这项工作放在突出位置。加快高校后勤社会化改革步伐，是社会主义市场经济条件下高等教育发展的客观需要，随要我国加入WTO，社会主义市场经济体制的初步建立，企业的投资和经营行为将更加规范，竞争将更加激烈；随着经济结构和产业结构的不断调整，发展第三产业特别是教育产业将获得更多的机遇。高校后勤社会化是一项风险小、周期长、投资回报稳定、发展前景广阔的产业，与此同时，省市政府为实施高校后勤社会化出以了一系列优惠的政策和措施。面临难得的投资机遇，对企业来说，早投资，早主动，早受益。事实让我们认识到，随着知识经济的到来，企业的发展不仅要注重眼前的经济利益，更要注重长远的经济效和社会效益。投资学生公寓,与投资商品房相比，虽然在短期内无法收回投资，利润很薄，但是，作为一个有实力有责任感的企业，物业公司积极支持教育事业，服务后勤社会化，将使企业的发展获得长远的无形资产回报，这是企业改革发展和创新的根本所在，将惠及子孙后代。物业公司的决策者认为，开发学生公寓就是微利也要做，而且要做好。

    当代学生寓的建设，较好地发挥了上市公司广泛吸纳社会资金的优势，投资规模，服务面广。物业公司在参与高校后勤社会化改革和建设的过程中，得到了省市各级领导的高度重视、关心、支持与厚爱。当代学生公寓在设计和建设过程中，需要解决与主要区域的水电网接口等市政配套设施，涉及到多个部门和单位，武汉市有关职能部门主动服务，将其纳入市政规划，统筹治理，在较短的时间内一并解决。

    为了加快高校后勤社会化的建设步伐，省政府成立了“湖北省高校后勤社会化改革领导小组”，统筹规划高校后勤社会化改革，解决建设和管理中的实际问题，武汉市和洪山区、武昌区也成立了相应的领导机构，这是物业公司投身高校后勤社会化改革的坚强后盾。同时，武汉市相继出台了一系列优惠政策。

    物业公司在成功开发当代花园一、二、三期项目，积累了一定的资金和开发经验后,并没有开发商品住宅小区，而是抓住高校后勤社会化改革的契机，把学生公寓建设作为公司新的市场目标和经营方向，并大胆运作，将一片占地115.3亩，原准备开发商品房的用地，转为开发当代学生公寓。今年6月与省教厅高校后勤服务中心合作成立了当代学生公寓物业有限公司，同时编制可行性研究报告，提出立项申请，很快得到批复。从工程建设开始，物业公司就将建设"精品工程"作为工作目标，并贯穿每一个工作环节，一是邀请了省内技术力量最强的几家设计院进行学生公寓区的规划和单体设计，选择确定最佳方案。二是严格按照基本建设程序进行招投标。在武汉招标中心进行三次组团式招标，武建集团三公司、中建三局总承包公司、省建五公司等具有雄厚实力的国有大型建筑公司以质量、速度取胜，先后加入到学生公寓的建设中来。三是委托资信好、实力强的诚信监理公司对工程进行监理，确保工程质量。四是精心组织，有效管理。在工作安排上，每周按工作进程制订详尽的工作计划，并逐条予以检查和落实。在施工组织上，一个施工单建设一栋学生公寓，通过六家施工单位工程质量的竞争机制，确保学生公寓被建设成为高质量的文明样板工程。 参与学生公寓的管理，对企业来讲是一个崭新的课题。物业公寓将与受益学校和有关部门密切配合，遵循市场经济规律和教育规律，按社会化的要求对学生公寓进行管理。

    高校后勤社会化改革是一项复杂的系统工程，学生公寓的建设没有模式可以借鉴，但人们有理由相信，物业公司有能力把这几片学生公寓建设成环境好、服务优、方便、舒适、文明的高质量的学生生活园区，服务教育，回报社会为湖北高校后勤社会化改革做出应有的贡献。